为什么我们对自己的失明视而不见

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REY ELBO你有没有想过为什么即使它已经在你脸上也没有认出来

当然,你甚至会惊讶于为什么你被“神圣的里亚纳”这样的魔术师所蒙蔽,他们赢得了2017年亚洲的天赋你坐在那里并期待着印度尼西亚出生的年轻魔术师的下一个伎俩,以她那令人毛骨悚然的鬼怪而闻名舞台上和舞台上的角色我们知道魔术和幻想不是真实的但是,我们仍然迷恋并深深着迷它,事实上,每次神圣的里亚纳,凯文詹姆斯,大卫科波菲尔,大卫布莱恩和其他许多人表演在舞台上或在YouTube上毕竟,我们希望不时得到娱乐经常,我们不想知道他们的秘密,除非有人想成为另一个魔术师这背后的秘密就是诺贝尔经济学奖得主Daniel Kahneman他在2011年出版的“思考,快速和缓慢”一书中说:“我们对失明视而不见我们对我们知之甚少知之甚少

我们不知道我们知之甚少”Kahneman不是一个开拓者研究员他之前是克里斯托弗·查布里斯和丹尼尔·西蒙斯,后者因1999年完成的“隐形大猩猩实验”而闻名,并于2010年出版成一本书

隐形大猩猩实验证明,专注于一件事的人很容易忽视,如果不是忽略,另一个同样重要的情况或机会YouTube有几个版本的实验,表现出相同的效果典型的示范包括几个学生自己通过篮球观众被要求计算白衬衫球员通过的次数如果你专注于计数,你会倾向于错过一个穿着大猩猩套装的人走路并在胸前殴打保罗布鲁姆,为纽约时报撰稿,在“我们错过的内容”(6月4日, 2010)这个实验“是一个引人注目的关注零和性质的演示当你把你的精神聚焦指向篮球通行证时,它就是在黑暗中对世界其他地方进行分析即使你正在直视大猩猩(而其他实验发现那些想念它的人经常将眼睛完全放在它上面),你经常看不到它,因为它不是你所拥有的寻找“Chabris和Simons讨论的其他幻想关注知识和信心我们倾向于认为我们比我们知道的更多,我们比我们更好我们遭受心理学家所有的”Lake Wobegon效应“,基于Garrison Keillor的虚构的城镇,“所有的女人都很强壮,所有的男人都很好看,所有的孩子都高于平均水平”让我们讨论未来的Lake Wobegon效应隐形的大猩猩实验解释了人性的脆弱我们更专注于我们拥有的东西在我们的桌子(或盘子)上,并希望与我们各自的老板一起驾驭它,至少作为一种一厢情愿的想法所以我们倾向于无意中忽视其他机会,如果只是为了我们让我们留意我们的下一个日常面包当每个人都这样行动和思考时,我们会因为接近我们的问题而蒙羞,不知道我们在这个过程中亏钱这一事实,特别是当我们为一家正在赚钱的公司工作时每天数以亿计的现金“我们赚了很多钱,所以为什么要掏出小东西,”所以说不关心他们公司的人在这个过程中正在丢失硬币现在,如果我们计算所有这些,按月,按季度或按年说

你会惊讶地发现,当他说:“小心一点小小的泄漏会使一艘伟大的船只沉没”时,你会感到惊讶的是,你正在流失这些废物

本来有些陈词滥调“为什么会出汗的小东西” “有自己的价值当然,如果它不值得,因为赌注很小,那么我们就放手了但是假设我们知道价值如果你不知道你错过了什么怎么办

麻烦的是,周围的许多废物是看不见的,隐藏在普通视图之外的库存 - 在精益生产中称为制造业的罪恶之一对于会计经理而言,库存是一种资产,必须保持 另一方面,一个改善经理认为这是一种浪费的行为,如果我们谈论在仓库(而不是银行)躺在床上的数百万库存,花钱维持,我们不得不继续支付对于电费,保安,防火或自然灾害的保险费,当然,我们需要其他工人,如库存文员,仓库管理员等等

总之,让我们不要对我们当前的努力感到兴奋有时间闻花香,可以这么说花时间了解整个情况,即使没有其他相关信息,请提出正确的问题 - 有更好的方法吗

并通过询问至少五个“为什么”进行跟进,以便您可以找到问题或机会的核心

如果您在管理层,请指定某人在每次会议中扮演魔鬼的拥护者并将任务轮换到让人们保持警觉起初,魔鬼的拥护者可能不受欢迎,但是一旦每个人都接受了这项任务,团队肯定会欣赏这个角色

这就是为什么你应该总是看一切的细则因为魔鬼在详情* * *参加我们2018年4月11日关于“全员生产维护路线图的实践者”的公开研讨会,联合利华的前工厂主管Freddie Poneles在那里度过了37年的工作生涯,致电Ricky Mendoza,致电(02)846-8951或移动电话0915-406-3039或电子邮件查询@ kairoscomph了解更多详情

作者:寇乔涮